Безкрайната игра

Саймън Синек предлага насоки относно бизнеса, лидерството, живота и етиката. Той подкрепя своите идеи с любопитни примери от различни области като икономика, наука и политика: конфликтът на САЩ във Виетнам, съревнованието между Apple и Microsoft, устойчивостта на Victorinox, ангажираността на Patagonia, самоотвержеността на руския ботаник Н. Вавилов и неговия екип по време на Втората световна война, както и причините за икономическите кризи.

„Игри като футбол или шахмат имат определено начало и край; играчите са познати, правилата ясни и целта известна. След завършването им има победители и губещи – те са крайни игри.

От друга страна безкрайните игри като бизнесa или политиката продължават неопределено във времето – участниците се сменят, правилата могат да варират и няма окончателен финал. Поради това в тях не можем да говорим за победители или губещи; основната цел е да останеш активен в играта.

За успешното участие в безкрайната игра на бизнеса е важно да спрем да се фокусираме върху това кой печели или кой е най-добрият. Вместо това трябва да помислим как можем да изградим организация с достатъчно сила и стабилност за дългосрочно присъствие.

Нека работим, мислим и живеем така сякаш нашият живот няма край. Да защитаваме справедливи каузи пред които много хора биха застанали; да градим доверие; да бъдем устойчиви; а също така - да черпим вдъхновение от достойните конкуренти.“

Саймън Синек