Навигатор за бизнес модели. Стратегиите зад най-успешните компании (lторо издание)

Силният бизнес модел представлява ключов елемент за постигане на успех. Въпреки това, често изпитваме трудности при адаптацията и продължаваме да се придържаме към остарели модели, които вече не осигуряват желаните резултати.

Запознайте се с концепцията за иновация в бизнес модела - от организирането на процеса по разработка до насърчаване на креативното мислене извън традиционните граници. С помощта на експерти, "Навигатор за бизнес модели" съчетава учебни изследвания с практическо приложение, което ви позволява да овладеете трансформацията и да постигнете успех в бизнеса си.

Тази нова версия разширява познатата методология от предишното издание и предоставя възможност за разработване, тестване и внедряване на нови бизнес модели във вашия сектор.

Навигаторът ще ви помогне да намерите отговори на следните въпроси:

- Какво всъщност представлява бизнес модел?
- Защо е необходимо обновление на моя бизнес модел?
- Как мога да адаптирам алтернативни бизнес модели спрямо нуждите ми?
- Как мога да приложа най-добрите практики в собствения си бизнес и така да повиша конкурентоспособността си?
- Как може да бъдат стимулирани иновациите и промените в организацията ми?

Актуализирано с още примери и техники, включително:

- Подробен анализ как можете да тествате и валидирате новия си бизнес модел;
- Допълнителни казуси от различни индустрии;
- Пет нови схеми за изграждане на business model;
- Обновена структура за навигация през различните видове модели.

„Навигатор за бизнес модели“ е задължително четиво за всеки мениджър. Той предлага обширен наръчник относно иновациите в сферата на бизнеса.