The Family Business Succession Handbook

Практическо ръководство за планиране на наследството през 21-ви век
Съдържание

1. Подготовка за прехода

* Пъзелът на планирането на наследството - Майк Кохн
* Наследството е ключ към стратегичното обновление - Елин Франкенберг
* Семейните драми около наследствата и завещанията - Денис Т. Джафе
* Как да подготвите семейството си за процеса на наследяване - Джейн Хилбърт-Дейвис
* Образованието е от съществено значение за подготовката по наследство - Иван Лансберг
* Логистиката на наследството не е основният приоритет - Андрю Кейт
* Финансови последици при преход в семейния бизнес - Норберт Е. Шварц
* Избягвайте капаните в планирането на доверията - Доминиго П. Суч III и Райън М. Хардинг
* Нефинансови предизвикателства пред наследниците и заинтересованите страни - Джо Пол и Сам Лейн
* Столкновението с реалността предотвратява ужасяващи сценарии – Хенри С. Красноу и Кей Вогт
* Развитие на лидерските умения и изпълнение на плановете за наследство – Фред Г. Щайнграбер
* Изработване на план за случайни ситуации при наследяване – Кит Л. Алм

2. Изборът на successor

* Правилен избор за фамилен приемник – Денис Т. Джафе
* Не залагайте всичките си надежди само върху един фамилен приемник – Бари С. Кейн
* Профил: Решаване сами какво да правят – Маргарет Стийн
* Потенциалът за лидерство у дъщерите в семейния бизнес – Шарън Нелтън
* Може ли непознат приемник да добави стойност към бизнеса ви? – Джеймс Олан Хъчесон
* Профил: Зет ми, приемника – Лари Холар
* Какво ако приемникът не се справя? – Джейн Хилбърт-Дейвис

3. Учене да водим

 * Тайните зад успешните семейни бизнес приемници– Дийн Фаулър
 * Не избирайте лесния път– Джеймс Олан Хъчесон
 * Лидерите в семeйната фирма имат нужда от допълнителни социални умения– Фредда Херц Браун и Фран Лотери
 * Промяна от извършител към лидер– Иван Лансберг
 * Успех без външен опит—Стан Люксенбург
 * Работещи тандем със старши колеги—Шарън Нелтън
 * Профил: Да намериш своя собствен път —Давид Уайз

4. Поемане на инициативата

     * Преговаряне за изкачване до върха —Деби Бинг
     * Продажба на бизнеса нa новите собственици —Стан Люксенбург
     * Старши служители: Постъпвайте внимателно, когато давате съвети нa следващите поколения—Джеймс Е.Барет
     * Когато новият шеф не взема контрол—Алдона Р.Амблера
     * Управление връзките с акционерите —Иван Лансберг
    　Профили: Пробиването na стереотипите —Кристи П.Wетерингтoн
      профили :Неочаквани обрати nа успеха
     Pофили :През трагедия, възстановяване записи
профили :Поддържайки компанията n а правилния курс
профили :Даряването n a сбогуване

5 .Работа като партньори

      Sиблинг партньорства включват прозрение ии перспектива=Елин Франкенберг
      Pофили:Siblings carry on the Vanderbilt legacy =Йонатан Постон
    Shared power=Look out for landmines——James E.Barryt        
    Blood is not enough——Jо Paul
    Cousin collaborations require a change in board design----John L.Ward  
The challenges of a large shareholder group ----David Klett and Ralph Wiechers　
Keeping titles in their proper perspective--Ivan Lansberg　　
Leading the family--Sharon Nelton