Мениджър; Бр.10/2010

**Нека бъдем щастливи**

Успехът може да се измерва по различни критерии - продажби, ръст, печалба и имидж на марката. Въпреки това най-значимият показател е свързан с хората. Чрез техния професионализъм, вдъхновение и ангажираност към компанията постигаме необходимите резултати в растежа, продажбите и печалбата, както и изграждането на силен бранд. Без тях напредъкът е невъзможен.

В този брой припомняме мъдростта на Уилям Дюран, основателя на „Дженерал Мотърс“. Той прекрасно осъзнава тайната на успеха: „Махнете сградите, машините и оборудването. Оставете ми хората и аз отново ще построя цялата си империя“.

За съжаление обаче много компании не разбират тази истина - служителите често са възприемани само като част от механизма. Независимо че повечето притежават впечатляващи дипломи и резюмета, реалните постижения остават скрити. Някои напускат заради недоволство или липса на подкрепа; идват нови лица, които също напускат... Те не носят вина за ситуацията - шефовете могат да твърдят обратното. Липсва предаването на основните ценности на фирмата или обучението как функционират процесите в организацията.

Клейтън Кристенсен в статия от Harvard Business Review обсъжда връзката между удовлетворението на мениджерите и броя служители, които те успяват да помогнат да станат по-добри.

Сигурен съм във важността на тази взаимовръзка. Професията ни като мениджери е толкова значима именно защото предоставя шанс да подпомагаме хората в развитието им - както професионално, така и лично.

С всички онези наши колеги, с които сме споделили нашите ценности и сме ги научили какво представляват основните бизнес практики , ние ставаме по-силни уверени.

Вие ли сте щастливи мениджъри?

Максим Майер,
редакционен директор