Едноминутният мениджър се залавя за работа

"Интересно ми е как сте успели да накарате едноминутния мениджмънт да функционира така, че да преобразува тайните в полезни умения и да осъществи промени в настоящите условия, особено на изпълнителско ниво."

Тази книга представлява практическо ръководство, което ще ви помогне да активирате едноминутния мениджмънт, защото:

“Постигането на високи резултати е пътешествие, а не крайна цел.”

За да се реализира ефектът от едноминутния мениджмънт, в организацията трябва да бъдат изградени четири основни системи: система за отчетност; система за данни относно представянето; система за обратна връзка; и система за признаване на успехите. Служителите трябва ясно да знаят:
- какви са очакванията към тях
- какво се счита за "правилно поведение"
- колко добре се справят
- какви ползи ще получат при успешно изпълнение.

Когато едноминутният мениджмънт започне да работи, производствеността расте, качеството се подобрява и заплатите значително увеличават. Хората не само че усещат по-добро настроение, но също така дават най-доброто от себе си в работата.