Дванайсет и половина

Смятате, че успешното ръководство не е свързано с емоциите? Помислете отново...

Според известния предприемач Гари Вайнерчук, развитието на повечето компании е ограничено от емоционалната интелигентност на техните водачи. Това важи и за спортни тимове, семейства и държави. Всеки родител по подразбиране играе ролята на лидер. Онези с по-малки братя или сестри също са лидери. Дори собствениците на домашни любимци могат да се считат за лидери, тъй като всеки човек, който има дори един индивид под своето управление, носи тази отговорност.

От десетилетия наблюдаваме интересен феномен: много лидери залагат основно на твърди умения при взимането на решения и в същото време пренебрегват значението на емоционалната интелигентност. Докато в миналото се смяташе, че „човекът е хищник за другия“, днес най-успешните организации действат с убеждението, че меките умения са ключови за увеличаване на продуктивността, задържането на служители и изграждането на стабилна конкурентоспособност.

Чрез реални примери Гари Вайнерчук разкрива 12 основни емоционални компонента, които играят важна роля в неговия живот и бизнес успеха му. Той предлага инструменти как да ги комбинираме правилно. Половината от тези качества представляват аспектите в лидерството, които изискват най-много усилия за развитие.

Научете как благодарността, самоосъзнаването, личната отговорност, оптимизмът , емпатията , добротата , упоритостта , любопитството , търпението , убедеността , смирението и амбицията могат да бъдат използвани като "съставки" във вашата рецепта за успех.

„Една от главните ми цели в живота e да направя позитивизма още по-забележим. Причината да напиша тази книга е именно да насърча тези черти и да ги поставя пред обществото в бизнеса.“
Гари Вайнерчук