Корпоративна култура. Основното стратегическо предимство

Ерик Фламхолц е професор по мениджмънт в Колежа „Андерсън” към Университета на Калифорния, Лос Анджелис, и президент на Management Systems Consulting Corporation, която създава през 1978 година. Той има опит като преподавател в Колумбийския университет и работил е за PriceWaterhouseCoopers. Сред публикациите му са „Счетоводство на човешките ресурси: концепции, методи и приложение” (1985), „Вътрешната управленска игра” (1987) – написана с Ивон Рандъл, както и „Ефективен организационен контрол: теория и практика” (1996). Във второто си съавторско издание с Рандъл - "Промяна на играта" (1998), разглеждат трансформацията на управленските организации.

Ивон Рандъл изпълнява ролята на вицепрезидент и консултант в Management Systems Consulting Corporation. Тя е предоставяла консултации за компании като Bell-Carter Foods, PacifiCare Health Systems и Countrywide Financial Corporation.

Рандъл помага на ръководителите да формулират стратегии за управление при растежа им, да реализират ефективни организационни планове и да изградят корпоративна култура и структура.

В настоящата книга корпоративната култура се разглежда като ключов двигател за финансовите успехи на компанията, а също така като основа за устойчиво конкурентно предимство. Изданието предлага рамка за разбиране на корпоративната култура и модел за нейното управление като непрекъснат процес. Особено внимание се отделя на лидерството в контекста на управлението й, подчертавайки важността от ангажиментa na висшия мениджмънт και специалистите по човешки ресурси.