Стратегия

Разясняването на същността и съдържанието на термини като стратегия и стратегическо ръководство остава изключително важно, тъй като те представляват основен компонент от динамичното социално управление. Нуждата от повторно разглеждане се появява в края на XX век, когато Третата технологична революция доведе до глобално свързване на информационното пространство и значителна трансформация в интелектуализацията на трудовите инструменти и средствата за организирано насилие. Ръководителите са изправени пред четири ключови въпроса, които изискват оригинални решения: Как да управляваме стратегически мрежови социални организации? Как да разработим, синхронизираме и интегрираме техните стратегии? Как да измерваме, оценяваме и използваме ресурсите им? Как да изградим и поддържаме конкурентно предимство? Липсата на обща формална структура за разработка, обсъждане, представяне и изпълнение на стратегии налага необходимостта от допълнително уточнение относно принципите и методологията в тази сфера.

Целта на настоящия труд от проф. Семерджиев е да увеличи професионалната квалификация на управленците във всички степени от йерархията чрез анализиране на теоретичните основи по отношение на стратегията, нейния жизнен цикъл както и концептуалната рамка за нейното разработване. Този материал е предназначен за всеки желаещ самостоятелно да усвои нужната квалификация за изпълнение на ръководни задължения сред различните нива в управленската структура. Също така той е полезен за специалисти в областта на стратегическото ръководство, докторанти и студенти с цел ориентация в концепциите относно стратегиите и тяхното управление.